L'entreprise, de l'idée du projet
à la création
L’entrepreneuriat représente une démarche exigeante. Avant de créer l’entreprise, vous devez valider votre idée de projet.
Étude de marché
Effectuer une analyse approfondie de vos concurrents et clients.
Business plan
Le business plan est indispensable pour faire mûrir votre projet.
Stratégie marketing
Une stratégie marketing renforce une société sur son marché.
Business : donnez vie à vos projets
Après avoir trouvé une idée de projet, il est temps de commencer la rédaction du business plan. La réussite du lancement d’un projet passe par une bonne détermination ainsi que la connaissance de vos limites et de vos faiblesses. Elle passe par une bonne préparation pour faire face à toute éventualité.
Saisir les opportunités
Renforcer vos équipes pour aller de l’avant
Opportunité sociale, financière ou mentale
Développez vos passions en explorant votre entourage
Domiciliation d'entreprise :
les types
Les entreprises disposent de plusieurs catégories de domiciliation. Cette phase représente l’une des étapes les plus fondamentaux lors d’une création d’entreprise. Sur le site SeDomicilier, vous pourrez domicilier votre société dans 21 villes, dont : Paris, Lyon, Havre, Antibes, Rennes, Biarritz…
01
Domiciliation
à domicile
Pour domicilier son entreprise chez soi, il faut connaître certaines règles.
02
Pépinière d’entreprises
La pépinière d’entreprise aide les entrepreneurs à créer leurs sociétés.
03
Société de domiciliation
Fournisseur d’adresse administrative aux sociétés immatriculées au RCS.
Le choix du statut juridique d’entreprise
Plusieurs formes juridiques permettent de réduire la responsabilité des entrepreneurs : SARL, SAS, SA et EIRL.
Créer une SARL
Pour créer une SARL, il faut passer par plusieurs phases dont la rédaction de statuts.
Créer une EIRL
Vous envisagez de créer une EIRL ? Déposez une déclaration d’affectation au CFE.
Créer une SAS
Les démarches pour créer une SAS peuvent se faire en ligne. Il faut rédiger les statuts.
Choisir ses associés
Lorsqu’on choisit les associés, il faut définir les rôles et les champs de compétences. Songez également à anticiper les problèmes ainsi que la sortie des associés.
Financer son business
Il existe plusieurs solutions pour financer une entreprise : microcrédit, financement participatif, business angels, fonds d’investissement, prêts interentreprises…
Recruter et manager ses salariés
Pour bien gérer une firme, il est important de savoir bien recruter et bien manager. Un manager compétent inspire et motive ses salariés. Pour qu’une entreprise se développe dans le temps, il faut embaucher plus d’employés.
Il ne faut pas négliger la phase d’intégration si vous voulez recruter précisément vos futurs collaborateurs. Appelé aussi onboarding, ce parcours adapté à chaque profil donne aux collaborateurs les éléments pour qu’ils comprennent la culture et la vision de l’entreprise.